El Gobierno afronta la recesión que se avecina con una abultada deuda pública, un déficit que se ha desbocado y unos ingresos tributarios en claro declive. Los datos refuerzan los argumentos de quienes rechazan emitir ‘coronabonos’.

La economía española es un paciente de alto riesgo ante el tsunami del coronavirus: afronta la pandemia y la grave recesión que se avecina con las defensas muy bajas, sin los deberes hechos y con serios desequilibrios presupuestarios que se han ido agudizando en los últimos años a pesar de la bonanza económica. Así, mientras que el PIB ha crecido a tasas de entre el 2% y el 3,8% desde 2014, el déficit no solo no se ha reducido al mismo ritmo, sino que en 2019, lejos de recortarse, repuntó por primera vez desde 2012.

El Estado cerró el ejercicio pasado con un desfase en las cuentas del 2,64% del PIB, el doble del objetivo oficial (el 1,3%) pactado en su día por el Gobierno de Rajoy con Bruselas y casi siete décimas más que la última meta que se había automarcado el Ejecutivo de Pedro Sánchez (el 2%). El resultado ha sido una desviación de más de 16.600 millones de euros respecto a lo acordado con los socios europeos y de 8.000 millones sobre las previsiones del propio Gobierno socialista, que ya había revisado previamente al alza ese objetivo, cercenando el margen fiscal del Estado para hacer frente a una profunda crisis que, según el FMI, no solo es ya «inevitable» en la zona euro, sino que además será «igual o peor» que la de 2008.

El Gobierno de Sánchez ostenta ya el dudoso honor de haber elevado el déficit apenas unos meses después de que España abandonara el brazo correctivo de la UE, hito que se produjo en junio de 2019 tras una década de austeridad y de haber logrado situar el desfase por debajo del 3%, nivel que, según los expertos, podría verse catapultado a magnitudes próximas al doble dígito tras el parón forzoso de la actividad y las ingentes medidas de gasto para combatir la pandemia.

Unos estímulos para los que España apenas tiene margen. Y es que a la fuerte desviación del déficit se le suma una deuda pública que si bien se ha reducido tibiamente en términos de PIB (2,1 puntos, hasta el 95,5%), sigue in crescendo en cifras absolutas (ha engordado en casi 15.000 millones en el último año), encontrándose entre las más abultadas de la UE. Y una recaudación tributaria que ya estaba en declive antes del inicio de la pandemia (ver información adjunta) como consecuencia del enfriamiento que desde hacía meses padecía la economía y que el Gobierno se empecinó en minimizar pese a que todos los indicadores corroboraban el frenazo: menor ritmo de creación de empleo y de reducción del paro; pérdida de fuelle del consumo y de las exportaciones, menor inversión…

A lo largo de los casi dos años de Gobierno socialista, la hoy vicepresidenta económica, Nadia Calviño, ha reiterado por activa y por pasiva su compromiso con la reducción del déficit y la deuda pública, con la coletilla añadida en los últimos meses de «siempre que no dañe al crecimiento». Pero lo cierto es que, pese a las promesas de la superministra, presentada por Sánchez como el barniz ortodoxo de su política económica ante Bruselas, el Gobierno no ha predicado con el ejemplo. Fue la propia Calviño quien anunció, en julio de 2018, la primera revisión al alza de la meta de déficit para 2019, hasta el 1,8%, porque el 1,3% fijado por Cristóbal Montoro antes de la moción de censura «no era realista». Tampoco ese objetivo resultó factible, porque pocos meses después, en abril de 2019, el Ejecutivo lo revisó de nuevo al alza, situándolo en el 2%, que mantuvo hasta el pasado martes, cuando el dato publicado, el 2,64%, desveló que esa previsión estaba aún más alejada de la realidad.

Antes de la actual crisis, el Ejecutivo ya había modificado hasta en tres ocasiones los objetivos de déficit para 2020: del 0,5% presuntamente irrealizable del Gobierno del PP, al 1,1% primero; después al 1,7% y, por último, al 1,8%, al anunciar en febrero la nueva senda de estabilidad, que el cataclismo del coronavirus ha convertido en papel mojado.

Credibilidad

El fuerte desajuste presupuestario ha enviado un mensaje muy negativo a los socios europeos, que llevan meses reclamando al Gobierno español disciplina fiscal y unas cuentas creíbles, y erosiona aún más la credibilidad de un Estado al que Bruselas reprende periódicamente por no hacer los deberes. La última vez a finales de febrero, cuando reprochó a España que siguiera sin corregir importantes desequilibrios pese a haber gozado «de seis años de fuerte crecimiento económico» y que no hubiera aprovechado la etapa de bonanza para recortar con más decisión un déficit que continuaba siendo «tercamente alto». El dato de déficit llega además en el peor momento, porque refuerza los argumentos de aquellos países que, con Alemania y Holanda a la cabeza, rechazan mutualizar el riesgo (los coronabonos), o un gran ‘Plan Marshall’ de inversiones para reconstruir Europa tras la pandemia como reclaman España, Italia y Portugal. Sánchez no se cansa de repetir que ésta es «una crisis simétrica que ha caído como un ladrillo sobre el conjunto de la UE», lo que no fue óbice para que el ministro holandés de Finanzas, Wopke Hoekstra, sugiriese investigar por qué países como España e Italia (aunque sin mencionarlos) no contaban con margen presupuestario para luchar contra la pandemia tras media docena de años de crecimiento ininterrumpido.

Fuente: Expansión.com