España tiene un tipo mayor que la media pero una recaudación menor a la OCDE.
La globalización y la competición de los países por atraer empresas y capitales se ha traducido en una tendencia a la baja para el Impuesto de Sociedades: en veinte años el tipo ha menguado una cuarta parte del 28% que suponía en 2000 al 20,6% de 2020, según los datos recabados por la OCDE en 119 países o jurisdicciones analizadas. España durante este intervalo de tiempo no fue una excepción: si hace veinte años tenía un tipo del 35% ahora lo tiene del 25%, aún así superior a la media de la OCDE.
Al mismo tiempo, en estos veinte años el impuesto ha elevado su peso en la recaudación mundial: del 2,7% del PIB que suponía en 2000 en 2017 fue del 3,1%. España tuvo una tendencia contraria: pasó de ingresar el 2,9% de 2000 al 2,2% de 2017. Nuestro país ingresa menos pese a tener un tipo mayorpor las exenciones, deducciones y bonificaciones del impuesto, que ahora la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) está revisando junto a las del resto del sistema tributario.
En estos veinte años se aprobaronrebajas en el impuesto de Sociedades en 88 jurisdicciones, mientras hubo incrementos en 6 y en las 15 restantes no se produjeron cambios. Mientras en 2000 había 13 jurisdicciones con un tipo nominal de Sociedades superior o igual al 40%, veinte años más tarde solo quedaba en ese grupo India (con un 48,3%, lo que incluye un impuesto por la distribución de dividendos).
La OCDE llega a varias conclusiones una vez analizados los datos de este grupo de multinacionales. «Existe un desacople entre donde se declaran los beneficios y el lugar en el que se generan las actividades económicas», recoge la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Innovación y desarrollo
Curiosamente, la mayor parte de los países apoyan más la innovación que en 2006 aunque España es una de las excepciones. Las ayudas tributarias al I+D empresarial están por debajo que la media de otros países, así como la financiación directa, que representa en conjunto una cantidad inferior al 0,1% del PIB, lejos de casi el 0,5% que dedica Rusia o el 0,4% de Francia.
La OCDE también ausculta cómo son los regímenes fiscales de propiedad intelectual. En España en estos marcos el tipo de Sociedades baja del 25% del nominal al 10%, un tipo real que es incluso algo menor en País Vasco y Navarra. En países como Luxemburgo, el tipo llega a ser en estos casos del 5%, mientras que en Irlanda es del 7% y en Hungría o Uruguay, del 0%.
India, el país con un impuesto más alto, el 48,3%
India es el país con un tipo en el Impuesto de Sociedades más alto entre los analizados por la OCDE, con un 48,3% sobre los beneficios empresariales. Le sigue Malta y la República Democrática del Congo, ambos con un 35%, además de Brasil, con un 34%, y Namibia, con un 32%. ¿Cuáles son los más bajos? Los paraísos fiscales del Caribe figuran en esta selecta lista de jurisdicciones con un tipo del 0%, con Anguilla, Bahamas, Bermuda, islas Caimán o islas Vírgenes Británicas a lo que se suman otras jurisdicciones excolonias británicas como Jersey, la isla de Man o Guernsey y países árabes como Emiratos Árabes Unidos y Bahréin.
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